Controlling und Monitoring

Um objektiv bereits vereinbarte Zielsetzungen innerhalb eines Projektes sicher zu stellen übernehmen wir auch Controlling und Monitoring durch professionellen Soll-Ist-Vergleich in regelmäßigen Abständen, um den technischen und wirtschaftlichen Fortschritt von Bauprojekten lückenlos zu dokumentieren.
Im Zuge unseres Controllings und Monitorings bilden wir sämtliche Projektabläufe mit geeigneten Controlling-Instrumenten ab, um dem Auftraggeber jederzeit alle relevanten Information zur Verfügung zu stellen.
Durch den regelmäßigen Soll-Ist-Vergleich können anhand der gelieferten Informationen die Kosten- und Qualitätsstrukturen, sowie die Terminvorgaben abgeglichen werden und gegebenenfalls Abweichungen rechtzeitig erkannt werden.
Im Zuge des Controllings und Monitorings werden folgende Schwerpunkte gesetzt, um dem Auftraggeber Projekttransparenz zu ermöglichen und Zahlungsvoraussetzungen zu beurteilen zu können.

  • Bewertung der Terminsituation (Baufortschritt und Termineinhaltung)
  • Ausführungsqualität
  • Leistungsstandbeurteilung